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[30-06-2006] LaFraise.Com, le blog devient plate-forme de création et de vente
LaFraise.com est un blog francophone, qui commercialise des tee-shirts à motifs imprimés.
Ce blog se distingue par son mode de fonctionnement original . En effet, l'animateur du blog a mis en place un concours permanent permettant à des designers de proposer des motifs pour les tee-shirts. Ces motifs sont ensuite évalués par la communauté et, selon le résultat, acceptés ou non pour impression. Un motif imprimé donne lieu à un gain de 300 euros pour son créateur.
Grâce à ce principe, LaFraise.com, qui est devenu une entreprise commerciale. Elle a réalisé un chiffre d'affaires de près de 50.000 euros en juillet 2005, avec une seule personne et sans frais de publicité. Les nouveaux acheteurs arrivent en effet par bouche-à-oreille ! LaFraise.com s'internationalise progressivement et devait fin 2005 recruter son premier employé [1, 2].
Notons qu'au départ le blog vendait des tee-shirts pour les informaticiens ; le concept a évolué par la suite, avec les nouveaux arrivants sur le blog.
Côté rentabilité, LaFraise réalisé en septembre 2005 un chiffre d'affaires de 60.000 euros, en progression de 30% entre juillet et septembre. Le bénéfice compris entre 6 à 7000 euros, répartis à part plus ou moins égale entre le fondateur et les investissements.
LaFraise est progressivement devenue une marque reconnue sur Internet. Ainsi, LaFraise a mis en place avec Celio une opération de co-branding [3, 4], pour l’édition de certains visuels de t-shirt issus de la galerie. Dans le cadre du ''Tremplin des créateurs'', Celio choisit 2 visuels par saison pour les faire imprimer et les distribuer. Les gagnants reçoivent 1000 euros pour cette selection. Les productions sont disponibles dans les 200 magasins de la marque en France sous la double marque Celio et Lafraise.
Le fondateur reconnaît être conscient que son entreprise appartient d'une certaine manière à ses clients [2]. Il affirme avoir adopté cette idée compte tenu de ses ressources humaines réduites et estime que cette idée n'est pas reproductible pour de grosses sociétés, compte tenu du ratio défavorable entre le nombre d'employés et le nombre de clients (LaFraise avait en juillet 2005 deux travailleurs, pour 15.000 clients, ce qui, selon lui, facilite le contact. Il résume cela en disant : ''le patron est à 1 clic'').
Sources :
[1] http://www.loiclemeur.com/france/files/l (...)
[2] http://www.lafraise.com/faq.php
[3] http://www.lafraise.com/blog/2005/10/rev (...)
[4] http://www.lafraise.com/blog/2005/04/par (...) [Commentaires]
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